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第一节：领导的一般概念

一、领导的定义

领导是组织组织或群体中的一些成员运用自己的影响力引领和组织其他成员实现共同目标的过程

干什么：指挥、决断

拥有什么权力、权威、能力、思维、口才

行为产生的结果：成就、升迁、腐败

并非是孤立的现象和人，并非是实体概念而是关系概念

※领导在于追随：当人被追随时才会成为领导（追随不等于服从，追随是心甘情愿的跟从）。

※领导是主体间的互动关系

各主体都有主张、需求、要求和愿望，领导者通过追随别人而被追随，而领导在满足别追随者需求而并非直接满足而是整合与超前提升，从而将众人的力量集中。

领导者帮助追随者沥青需求矛盾。

1. 、领导是引领与追随的关系

2. 、领导是运用影响力的过程（劝说、解释、启发，总说话和行为改变对方的意志和想法，软式而非强势，领导最重要的职能在于指引方向）

3. 、领导是领导者与追随者实现共同目标的过程

第二节：公共领导的特征

第三节：公共领导者的角色

第四节：公共领导学的研究方法和发展趋势

• 领导与统治的区别

（一）、统治者之将自己视为主题

被统治者则是统治的方向

（二）同志是统治者实现自己目标的过程

（三）统治的方式主要是强制、镇压和诱惑

• 领导和管理的区别

领导者做正确的事情，管理者正确的做事情。

（一）、领导和创立愿景（vision），管理者则制定细则并组织实施

（二）、管理者依赖组织权力，领导者还要运用个人权利（职位权力/专长权）

（三）、管理者规范被管理着的具体行为，领导者还要影响被追随者的价值观念和思想方式

（四）、管理者强调效率和效益而领导者还要强调团结和公平